Team Thomas Doell: Organisations- und Kulturentwicklung

Organisations- und Kulturentwicklung

Wie kann ich Werte als Motivations-Motor für mein Unternehmen einsetzen?

1. Werte Sorgen für konstanten Wandel

Werte fördern Prozesse, definieren Ziele, motivieren Ihre Mitarbeiter, auch kreative Wege zu gehen, ermutigen Sie sie, die eigene Komfortzone zu verlassen, erhöhen Sie so die Arbeitsproduktivität.

„Wenn du glaubst, du hast alles unter Kontrolle, dann bist du zu langsam.“ –
sagte einst ein berühmter Formel 1-Weltmeister.

Werte prägen nachhaltig Strategien, Strukturen und Prozesse – wecken Sie Innovationsgeist!

2. Der Wertekodex als Basis Ihrer Unternehmenskultur

Mit dem einheitlichen Wertekodex, gerade in internationalen Unternehmen, schaffen Sie Orientierungsrahmen und Verhaltensstandards, denen sich Firmenmitglieder und Ländergesellschaften weltweit verpflichtet fühlen – verschiedener nationalen Kulturen, Etnien, Normen und Rechtssysteme zum Trotz.

Miteinander, gemeinsam mehr erreichen!

Die Missachtung von Gesetzen und Vorschriften – Korruption, Betrug fügen Unternehmen unvorstellbaren Schaden zu, wie aktuell der „Abgasskandal” zeigt. Mobbing, Diskriminierung, sexuelle Belästigung und unkollegiales Verhalten schaden nicht nur dem Betriebsklima sondern auch dem Output.

Beugen Sie rechtlichem und ethischem Fehlverhalten vor.

3. Corporate Identity – Image und reputation

Verleihen Sie durch Werte und Grundsätze den Aufgaben Ihrer Mitarbeiter Sinn. Stärken Sie die Loyalität Ihrer Mitarbeiter, das Ansehen Ihres Unternehmens in der Öffentlichkeit, bei begehrten Fachkräften und Ihre Reputation im Markt.

Setzen Sie Flagge – leben Sie Ihre Werte, gemeinsam mit Mitarbeitern und Kunden!

Voraussetzung: Ein Wertemanagementsystem.

Team Thomas Doell –

Team Thomas Doell hat basierend auf der Scouting-Philosophie erfolgreiche Monitoring-Tools entwickelt, die aufzeigen, wie Organisationsentwicklung in der Praxis wirklich funktioniert.

Wie kann das Organisieren betrieblicher Veränderung gelingen?

Was sind dafür relevante Bedingungen? Wo liegen die Scheiternsfallen?

Welche Instrumente und Tools funktionieren richtig gut?

Lernen Sie die Werte Ihres Unternehmens nicht nur zu schätzen, sondern lernen Sie auch Sie zu nutzen – für Ihren Erfolg.

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Werte als strategisches Instrument